Strategic™ · 06
Go-to-Market Sprint™
Tenés un producto o un negocio listo para salir al mercado y no sabés por dónde empezar en marketing. En 2 semanas te entregamos el roadmap de lanzamiento.
Sprint de advisory acelerado para founders y equipos que van a lanzar. Entendemos la idea, analizamos el plan de negocio y diseñamos el plan de marketing de lanzamiento (posicionamiento, marca, diferenciación, canales, comunicación y tácticas) en un documento accionable y priorizado.
Qué resolvemos
Lanzamiento sin plan de marketing
Convertimos la idea de negocio en una estrategia de salida al mercado concreta: qué decir, a quién, por qué canales y en qué orden.
Posicionamiento y diferenciación difusos
Definimos la propuesta de valor, el mensaje central y el eje de diferenciación frente a las alternativas que ya tiene ese mercado.
Dispersión de canales
Seleccionamos los canales de adquisición y comunicación que encajan con el negocio y descartamos los que no aportan al objetivo del lanzamiento.
Prioridades poco claras
El roadmap ordena las iniciativas por impacto: primero lo que mueve el lanzamiento, porque todo a la vez no es viable.
Roadmap sin criterio económico
El plan se diseña para ser ejecutable con el presupuesto real del proyecto, no como un ideal inaplicable.
Cómo funciona el programa
Discovery
Entendemos la idea del founder, el producto, el modelo de negocio y el objetivo del lanzamiento. Revisamos qué hay hecho, con qué recursos y presupuesto se cuenta y qué define el éxito en los primeros meses.
Deep discovery
Profundizamos en el mercado objetivo, las alternativas que ya usa ese cliente, el posicionamiento posible y las hipótesis de canal y de mensaje. Es la sesión donde se cierran las decisiones estratégicas del plan.
Presentación de la estrategia
Presentamos el roadmap completo: estrategia de marca y diferenciación, plan de comunicación, canales, estrategia de marketing y tácticas priorizadas, con el detalle necesario para ejecutarlo. El documento se trabaja entre el segundo y el tercer encuentro.
Qué te llevás
Frameworks que aplicamos
Strategic™ no diagnostica a ojo: cada programa se apoya en los frameworks propietarios de Evox.
X7™
Estructura el diseño del plan: arquitectura de ingresos del lanzamiento, sinergia de marca y velocidad de conversión esperada por canal.
Conocer el frameworkMarketing Engineering™
Traduce el objetivo de lanzamiento a un plan por etapas del motor de ingresos, con foco en exposición, atención e interés (X1 a X3), que es donde se juega un go-to-market.
Conocer el frameworkPor qué un programa de consultoría
Dirección antes que ejecución
Lanzar sin un plan es gastar presupuesto para aprender lo que un discovery resuelve en dos semanas. Primero la estrategia, después las tácticas.
Criterio externo sobre el negocio propio
El founder conoce el producto mejor que nadie, y por eso le cuesta ver cómo lo lee un mercado que todavía no lo conoce. Una mirada de afuera ordena el posicionamiento.
Un roadmap priorizado, no una lista de deseos
El valor está en decidir qué no hacer todavía. El plan concentra el presupuesto en lo que mueve el lanzamiento.
El plan es tuyo
Te quedás con el roadmap y lo ejecutás con tu equipo, con Evox o con un tercero. La ejecución se cotiza aparte, sobre la base de este documento.
Inversión orientativa
La inversión se define por alcance tras una llamada de calificación, según la complejidad del lanzamiento y la profundidad del análisis del plan de negocio. La ejecución del roadmap se cotiza en una segunda propuesta, ya con el plan definido.
¿Es para tu empresa?
Este programa es para vos si
- Vas a lanzar un producto, una unidad de negocio o una empresa nueva y necesitás un plan de marketing antes de invertir.
- Tenés claro el producto y el modelo de negocio, pero no la estrategia de marca, comunicación y canales para salir al mercado.
- Querés un roadmap priorizado y viable con tu presupuesto, no una lista de tácticas sueltas.
- Necesitás una dirección de marketing con criterio para los primeros meses, aunque la ejecución la haga tu equipo o un tercero.
- Preferís un proceso corto y acotado de 2 semanas antes que un programa de consultoría de meses.
Mapeemos tu caso
Agendá una llamada de calificación de 30 minutos para confirmar si este es el programa indicado para tu empresa.
Otros programas de Strategic™
- 01Roadmap 40 días · Partnership 12 meses (opcional) · Scale recurrenteEvox Growth™
Tu estructura de adquisición y retención llegó a su techo. Growth la rediseña, con criterio financiero, para que crecer vuelva a ser predecible.
- 0240 días continuosEvox Revenue Unlock™
Hay un cuello de botella puntual frenando tu facturación. En 40 días lo aislamos y lo removemos, sin reestructurar toda la operación.
- 036 a 8 semanasEvox AI-First™
Tu equipo pierde horas en tareas manuales. AI-First rediseña la operación para que la IA sea el núcleo del sistema comercial, no un accesorio.
- 043 a 4 semanasEvox Market Intelligence™
Antes de comprometer capital en un lanzamiento o un mercado nuevo, necesitás certezas sobre la demanda y la competencia. Eso es lo que entrega este programa.
- 052 a 3 semanasEvox Audit Lab™
Invertís en marketing digital y sospechás que algo no cierra en los datos. Audit Lab encuentra la fuga y entrega el plan para corregirla.
Preguntas frecuentes
¿Incluye la ejecución del plan de marketing?
No. El Go-to-Market Sprint entrega el roadmap: la estrategia y las tácticas priorizadas para lanzar. La ejecución es una etapa aparte, igual de importante, que Evox cotiza en una segunda propuesta una vez que el roadmap está pronto. También podés ejecutarlo con tu equipo o con otro proveedor.
¿En qué se diferencia de Evox Market Intelligence™?
Market Intelligence es investigación de mercado: volumen de demanda, benchmark de competidores y escenarios de penetración. El Go-to-Market Sprint es advisory: toma la idea de negocio y define el plan de marketing para lanzarla. Si necesitás las dos cosas, se pueden encadenar.
¿Sirve si todavía no lancé nada?
Sí, es el caso para el que está pensado: producto o negocio definido y listo para salir al mercado, sin un plan de marketing todavía. Lo que no cubre es la etapa anterior, cuando todavía estás validando si el producto resuelve un problema real.
¿Por qué 2 semanas y no más?
Es un discovery acelerado. El formato puede ir de 2 a 4 semanas según la complejidad; para la mayoría de los lanzamientos, 2 semanas con 3 encuentros síncronos alcanzan para cerrar las decisiones estratégicas y entregar el roadmap. Si el caso pide más profundidad, lo vemos en la llamada de calificación.
¿Qué necesitás de mi lado para empezar?
El plan de negocio o la descripción del producto y del modelo, el presupuesto disponible para marketing, y la participación del founder o del responsable del lanzamiento en los 3 encuentros. Cuanto más claro esté el objetivo del lanzamiento, más afilado sale el roadmap.
El futuro no espera
Diseñemos juntos tu próximo paso.