Intelligence™ · Strategy & Growth
Marketing Strategy War Room: diseñá la estrategia de crecimiento de los próximos 12 meses.
Una jornada. La estrategia de crecimiento de los próximos 12 meses, decidida y firmada.
Marketing Strategy War Room
- Duración
- 4 horas · sesión única
- Modalidad
- Remoto · en vivo (videollamada)
- Formato
- Sesión única en vivo
- Categoría
- Strategy & Growth
Todos los workshops se dictan en formato remoto y en vivo.
War room ejecutivo de diagnóstico, priorización y planificación: del análisis del negocio a un roadmap de 12 meses con KPIs y dueños.
Sesión de trabajo con el equipo directivo para pasar de intenciones dispersas a una estrategia de crecimiento explícita: dónde está la oportunidad, qué pocas apuestas se hacen, con qué presupuesto y cómo se mide. Se trabaja sobre el negocio real, no sobre casos de ejemplo.
Qué incluye la formación
- Facilitación en vivo por un consultor senior de Evox con experiencia en cuentas corporativas.
- Growth Strategy Canvas de la empresa, completado durante la sesión.
- Roadmap de crecimiento a 12 meses con iniciativas priorizadas, KPIs y responsables.
- Plantillas de canvas y de roadmap para seguir trabajando.
- Grabación de la sesión y minuta con los acuerdos y próximos pasos.
- Sesión de seguimiento de 30 minutos a los 30 días para revisar la implementación.
Qué te llevás
- 01Pasás de un comité que discute prioridades a uno que las tiene fijadas y escritas.
- 02Sabés cuáles son las 3–4 apuestas de crecimiento del año y por qué esas y no otras.
- 03Tenés un roadmap de 12 meses con métricas y un dueño por iniciativa.
- 04Podés comunicar la estrategia de crecimiento en una sola lámina.
Programa de estudios
- 01
Diagnóstico del negocio
Mercado, competencia, funnel actual y restricción principal de crecimiento.
- 02
Oportunidades y apuestas
Generación y priorización de iniciativas por impacto y esfuerzo.
- 03
Segmentos y propuesta de valor
A quién le vendemos primero y con qué promesa.
- 04
Canales y presupuesto
Mezcla de canales e inversión por iniciativa.
- 05
Roadmap y KPIs
Secuencia de 12 meses, métricas y responsables.
Programa resumido. El temario detallado se entrega a las personas inscriptas.
¿Para quién es?
Es para vos si
CEO, CMO, director comercial y el equipo de liderazgo de marketing y ventas de empresas que ya facturan y quieren ordenar el crecimiento del próximo año.
No es para vos si
No es para quien busca tácticas de campaña inmediatas ni para proyectos sin un negocio en marcha: acá se decide la dirección, no se ejecutan anuncios.
Preguntas frecuentes
¿Es un workshop teórico o práctico?
Es práctico. Se trabaja sobre el negocio real de tu empresa y salís con el Growth Strategy Canvas y el roadmap de 12 meses construidos durante la sesión.
¿Necesito preparación previa?
No es obligatoria. Antes de la sesión enviamos un cuestionario breve para enfocar el trabajo en tu contexto; con completarlo alcanza.
¿Conviene ir con el equipo o puedo participar solo?
Rinde más con el equipo que toma las decisiones de crecimiento en la misma sala. También se puede cursar de forma individual en cohorte abierta.
Inscripciones
Los cupos son limitados y se asignan por orden de inscripción.
Para reservar tu lugar, completá el formulario de inscripción. Un asesor de Evox se contactará para confirmar disponibilidad, resolver tus dudas y coordinar la inscripción.
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