Intelligence™ · Strategy & Growth
Marketing Strategy War Room: desenhe a estratégia de crescimento dos próximos 12 meses.
Uma jornada. A estratégia de crescimento dos próximos 12 meses, decidida e assinada.
Marketing Strategy War Room
- Duração
- 4 horas · sessão única
- Modalidade
- Remoto · ao vivo
- Formato
- Sessão única ao vivo
- Categoria
- Strategy & Growth
Todos os workshops são realizados em formato remoto e ao vivo.
War room executivo de diagnóstico, priorização e planejamento: da análise do negócio a um roadmap de 12 meses com KPIs e responsáveis.
Sessão de trabalho com a equipe de liderança para sair de intenções dispersas para uma estratégia de crescimento explícita: onde está a oportunidade, quais poucas apostas fazer, com que orçamento e como se mede. Trabalha-se sobre o negócio real, não sobre casos de exemplo.
O que a formação inclui
- Facilitação ao vivo por um consultor sênior da Evox com experiência em contas corporativas.
- Growth Strategy Canvas da empresa, preenchido durante a sessão.
- Roadmap de crescimento de 12 meses com iniciativas priorizadas, KPIs e responsáveis.
- Modelos de canvas e de roadmap para continuar trabalhando.
- Gravação da sessão e ata com os acordos e próximos passos.
- Sessão de acompanhamento de 30 minutos 30 dias depois para revisar a implementação.
O que você leva
- 01Você passa de um comitê que discute prioridades a um que as tem definidas e por escrito.
- 02Você sabe quais são as 3–4 apostas de crescimento do ano e por que essas e não outras.
- 03Você tem um roadmap de 12 meses com métricas e um responsável por iniciativa.
- 04Você consegue comunicar a estratégia de crescimento em um único slide.
Programa de estudos
- 01
Diagnóstico do negócio
Mercado, concorrência, funil atual e a principal restrição de crescimento.
- 02
Oportunidades e apostas
Geração e priorização de iniciativas por impacto e esforço.
- 03
Segmentos e proposta de valor
Para quem vendemos primeiro e com que promessa.
- 04
Canais e orçamento
Mix de canais e investimento por iniciativa.
- 05
Roadmap e KPIs
Sequência de 12 meses, métricas e responsáveis.
Programa resumido. O conteúdo detalhado é entregue às pessoas inscritas.
Para quem é?
É para você se
CEO, CMO, diretor comercial e a equipe de liderança de marketing e vendas de empresas que já faturam e querem organizar o crescimento do próximo ano.
Não é para você se
Não é para quem busca táticas de campanha imediatas nem para projetos sem um negócio em andamento: aqui se decide a direção, não se executam anúncios.
Perguntas frequentes
É um workshop teórico ou prático?
É prático. Trabalha-se sobre o negócio real da sua empresa e você sai com o Growth Strategy Canvas e o roadmap de 12 meses construídos durante a sessão.
Preciso de preparação prévia?
Não é obrigatória. Antes da sessão enviamos um questionário breve para focar o trabalho no seu contexto; preenchê-lo é suficiente.
Convém ir com a equipe ou posso participar sozinho?
Rende mais com a equipe que toma as decisões de crescimento na mesma sala. Também é possível cursar de forma individual em turma aberta.
Inscrições
As vagas são limitadas e atribuídas por ordem de inscrição.
Para reservar a sua vaga, preencha o formulário de inscrição. Um consultor da Evox entrará em contato para confirmar a disponibilidade, tirar suas dúvidas e coordenar a inscrição.
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Vamos trabalhar juntos
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