Vendor Selection

Seleccionar proveedores sin un proceso estructurado genera riesgos operativos y financieros. Evox aplica criterios cuantitativos y auditorías técnicas para identificar y validar socios alineados a sus objetivos de negocio.

1. 01

   MarTech Consulting

   La fragmentación de plataformas MarTech genera silos de datos que obstaculizan la medición del retorno de inversión publicitaria. Evox audita, integra y optimiza su stack tecnológico mediante APIs interoperables para unificar métricas y automatizar flujos de datos accionables.

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2. 02

   AdTech Consulting

   La fragmentación de tecnologías publicitarias genera ineficiencias operativas y desperdicio de inversión. Evox audita, integra y optimiza su infraestructura AdTech para maximizar el retorno y la coherencia operativa.

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3. 03

   Procurement Digital

   La gestión manual de adquisiciones genera ineficiencias, costos ocultos y falta de trazabilidad en los procesos de compra. Evox implementa sistemas digitales de procurement que automatizan flujos, integran datos y optimizan la relación con proveedores.

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4. 04

   Digital Advisory

   Las empresas carecen de una hoja de ruta digital que integre tecnología, marketing y ventas con métricas financieras. Evox aplica el Método X7® para diagnosticar brechas operativas y entregar un plan de acción técnico basado en datos.

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5. 05

   Auditoría Digital

   Los procesos de captación y conversión múltiples y no auditados generan fugas de presupuesto y baja atribución. Evox aplica un análisis técnico de cada punto de contacto digital para identificar ineficiencias y documentar un plan de corrección basado en datos.

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6. 06

   Estrategia Digital

   Las empresas enfrentan dificultades para alinear sus canales digitales con objetivos de negocio medibles. Evox aplica el Método X7 para diagnosticar gaps y diseñar una hoja de ruta que maximiza el retorno sobre inversión en cada etapa del funnel.

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